惠阳个体私企为何特别兴旺？

快乐伊人

惠阳个体私企为何特别兴旺？
□李硕洪 吕柏青 张明智
        上月２４日，惠阳市淡水镇首次“携手共跨新世纪公益万人行”，轰轰烈烈拉开了游行的序幕。不到两小时，便募得５２万元捐款。而其中由私营企业主、个体工商户认捐的现金占总额的８０％以上。至此，去年惠阳市个体工商户、私营企业主为社会公益事业捐资额达４４４万元。
           早在１９９６年，全国５００家最大私营企业之一的广东桥胜集团有限公司便成功收购内蒙古固阳县滋补饮料厂，开创了惠州私营企业一次投资１０００万元跨省扶贫的先例。
接着，连续当选第八届、第九届全国人大代表的广东裕华集团公司董事长刘观送，飞赴陕北老区扶贫，创出一年内拿出１００万元义务办好扶贫五件事的新记录。
           慷慨捐助源于惠阳私营企业主雄厚的经济实力。到１９９９年１１月底，全惠阳市有个体工商户１０４１５户，从业人员１８６７２人，注册资金１．４４亿元；私营企业８３６户，雇工人数１３９７１人，注册资金１４．７亿元。仅去年头９个月，个私企业就上交税金７３００万元，占该市工商税收的６６％，成为惠阳的一个重要财源。其中纳税１００万元以上的就有裕华、长虹、川惠集团和重发实业、生隆企业等。
               惠阳的私营企业以“重量级”闻名遐迩。私营企业注册资金在千万元以上的有１６户，百万元以上千万元以下的３１５户，户均注册资金２３３万元。冠省级行政区域名称的就占有９户，冠集团公司名称的１６户，还有３户被评为“全国私营企业５００强”，有１４户进入“惠州市私营企业５０强”行列。
                这种由产值超百万元的个体工商户和产值超千万元的私营企业群体崛起，顶起该市工商税收“半壁江山”的“惠阳现象”，不能不引起社会学家、经济学家的关注，也引起我们深入采访的浓厚兴趣。
惠阳，诞生叶挺这样伟大军事家的故乡，改革开放前还是一个贫穷的农业县。直到九十年代初，惠阳县首脑机关仍集中在远离惠阳的惠城区内。正是改革开放的政策，使一些“泥腿杆子”有了“穷则思变”的“春心萌动”。他们先是小打小闹开起了大排档，“破帽遮颜过闹市”般搞起了小型的长途贩运。这便是惠阳个体、私营企业的萌芽。
                  广东裕华集团便是生动的一例。它创建于１９８４年１２月，当时不过是一家大排档饮食店。到了九十年代初淡水“房地产热”时，他们顺应人员流动大的机遇扩展餐饮业。而惠阳政府“少干预、多扶持”“放水养鱼”的政策，使裕华老板刘观送在商海竞争中胆子越来越大。他办酒楼，进而开商场，再发展到办工厂。政府官员除了“放手、放胆”让私营企业大发展外，还制定了一系列鼓励个私企业发展的优惠措施和规定。裕华像其它私营企业一样，没有了左顾右盼，大胆扩张，到目前该集团拥有６个下属公司、２３个经济实体，拥有经营场地４万平方米，员工达２０００余名，固定资产达２亿多元。１９９８年该集团实现商业服务业经营额１６００万元，工业加工费收入３７５０万元，上缴国家税金２５０多万元，比刚开业的１９８５年上交３万元税金增长了８３．３倍。
             惠阳大型私营企业形成群星璀璨的局面，展示了中国一个带共性的现象，这就是小城市大企业。像广东顺德这个县级市，诞生了“科龙”；在四川西北部的绵阳，升起了“长虹”；在江苏泰州，开出了“春兰”……它们都不在中心城市，最大的一个原因就是市场经济土壤肥沃，没有老国有企业管理的经验，反而使企业自主多于限制，企业生存的外部环境比较好。因此，惠阳第一条成功经验就是充分地为个体私营经济发展创造一个宽松的成长环境，才使全市个私经济出现了稳定、快速发展的势头。
            当很多地方的银行还不敢大胆向私营企业发放信贷的时候，惠阳便敢于在信贷和生产周转金上给予私营企业大力扶持，并根据实际情况采用专门帐户封闭运作的办法，重点解决专项产品的生产资金问题。在惠阳，各商业银行对私营企业与国有、集体企业采用一视同仁的标准。一位信贷科长说得好：“我们银行不管企业‘姓公’还是‘姓私’，我们不唯成分论，只要符合银行信贷条件和要求，企业能保证还贷能力，我们就照章放贷。”名豪木业有限公司是一家私营企业，它采用国际先进设备和技术，生产阻燃型装饰木料产品。银行考察了企业的发展情况，对其还贷能力作了认真研究，及时给予了资金上的支持，并专款专用。而今，这家企业已投入７０００万元，建成占地面积７万平方米、建筑面积３．５万平方米的大型厂区，且第一条生产线已投产。预计这个项目全面投产后，可实现年产值６亿元，税利可达７０００万元。惠阳市各商业银行给个私企业累计发放贷款共４０００多万元，仅１９９９年惠阳中行给两家私企贷款达１０００多万元。
             贷款上给予私营企业大力支持，不唯成分论的做法，是使惠阳私企像雪球样越滚越大的第二条经验。
             惠阳市长王寿铨说：“私营企业发展要有后劲，关键还要给他们在吸引人才上创造条件。”随着个体私营经济的发展，对管理人员和技术人员的要求越来越高。为此，惠阳在吸引人才上，对进入私营企业的人才的职称评定、人员调动、子女入学等均采取积极措施，减少他们的后顾之忧，让人才安心在私营企业发挥自己的聪明才智。正是这些优惠政策，让惠阳私企出现了一个强大的磁场。私营企业主求贤若渴，诚心地让具有一定技术职称的技术管理人员担任个私企业的重要角色。永兴电子工业有限公司拥有工程师６人，助理工程师１０人，技术员１５人；广东宝舜泰企业集团公司现有大专以上学历人员４２人，具有高中级技术职称人员１７人。广东裕华集团仅去年便招收１０名应届大中专毕业生担任技术、管理人员。“九五”计划以来，该市私营企业通过劳动部门招收技术人员１３０５人，管理人员３５４人。
              加入“世贸”的步伐加快，惠阳市的领导并未沉醉在已取得的成绩中，他们深刻地认识到个私经济的不足。一是发展还不平衡，结构不够合理。全市西、南、中部发展较快，北部山区发展较慢。在产业结构上，属个体私营以商饮、娱乐为主的第三产业，占个私企业的５４．５％，而农业的比重则较小；工业企业虽占３６．４％，但科技型、上规模、上档次的较少，且还有部分处于停业和半停业状态。三是管理粗放。大多个私企业管理模式还是粗放式家族化管理，至今没有一家获得ＩＳＯ９００１国际认证的企业，总体生产力水平偏低。
          正视现实，确定目标，加快改革的步伐，惠阳市领导正制订和采取相应的改革措施和对策，为迎接“入世”的来临，扬长避短，勇迎挑战！

摘自惠州日报

一笑而过

唉！知道什么叫报喜不报忧吗？惠阳这几年的经济差的很，生意难做的很，要不然我就不会成为失业青年了！

雪善美

哈。。

但是淡水失业青年是很多。。

但消费一样高过惠城区哦~

WINNIE

就是..........

淡水的娛樂地方要比惠州多的是...........

聊友聊友

嗯

惠阳没钱扮有钱

哈哈~~~~

WINNIE

Posted by 一笑而过 at 2004-5-6 15:39
唉！知道什么叫报喜不报忧吗？惠阳这几年的经济差的很，生意难做的很，要不然我就不会成为失业青年了！

看你是做什麼的囉........

也有很多人做得過日過得紅紅火火...........

經濟會差嗎?????????

不覺得...有很多人在淡水投資做生意./.

聊友聊友

就如地产这方面吧


大幅度的下降~~~~


不过现在有点回转了~~~

大亚湾那边正在努力的发展之中~~~

也带动了淡水的经济发展


相信淡水会更好的~~~~~！！！！！

惠东海仔

淡水大亚湾是惠州地区的龙头。