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广东旭飞集团董事长----黄少良

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发表于 2005-4-13 15:42:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
拥军是发自内心的深情  
                               2004年08月02日  03:51    深圳新闻网
     
     拥军是发自内心的深情———专访“全国拥军模范单位”广东旭飞集团董事长黄少良
      “全国拥军模范单位”、广东旭飞集团董事长黄少良,八年来以身作则,成为深圳知名的拥军模范。致富思源,从1996年至今,他总共向社会捐款2000余万元;授人以渔,他凭借自己的力量,着力为官兵解决实际问题。当记者问起“拥军是不是可以获得很多 实际利益,或者生意上的便利”时,他说:“拥军是发自内心的感情。
       昨日,是中国人民解放军建军77周年的纪念日。这些天,各种慰问子弟兵的活动开展得如火如荼。而“全国拥军模范单位”广东旭飞集团的当家人、深圳知名的拥军模范黄少良,除了7月28日到广州领来了“广东省爱国拥军模范”的荣誉证书、29日到武警部队慰问之外,并没有像人们想像的那样在“八一”节期间忙得不可开交。用他自己的话说,拥军不是过节,而是要做在平时。
                                       民企拥军成全国模范
在广东旭飞集团的荣誉陈列室里,一面面奖牌、一幅幅照片都记录下了黄少良和他的广东旭飞公司“平时”所做的成绩。其中最显眼的一面奖牌,就是2003年12月,国家民政部与解放军总政治部联合颁发,并由中央军委主席江泽民亲笔题词并签发的“爱国拥军模范单位”奖牌。广东旭飞集团有限公司也是全国惟一一家获得此项殊荣的民营企业。
       除此之外,黄少良本人还被民政部授予“国家爱心捐助奖”、被中央统战部授予“支持贵州扶贫先进个人”、被广东省统战部授予“光彩事业贡献奖(银奖)”、被深圳市委统战部评为“光彩事业贡献奖(金奖)”、被深圳市警备区评为“支持民兵工作先进个人”……
       这位有着广东省人大代表、深圳市人大常委、四川大学、三峡大学兼职教授等多重身份的拥军模范,在接受本报记者专访的时候透露,所有荣誉的取得,应该起源于子弟兵的一次见义勇为。
                                         800万为士兵排忧解难
     那是在1996年,旭飞集团工作人员一次在提款回来的路上遭遇歹徒抢劫,当时武警七支队一中队的2名战士奋不顾身抓获了劫匪,将4万元现金完璧归赵。前往部队感谢时,惯于和商人打交道的黄少良,在与干部战士交流过程中深深地为子弟兵真挚淳朴的感情所打动,马上着手帮助部队改善文体设施。没想到,对部队建设的支持受到了武警领导的真诚感谢,由此,黄少良的拥军热情被点燃起来。
      1998年,长江流域发生特大洪水,黄少良及时拿出20万元捐赠给灾区群众。捐款寄出后,得知深圳武警部队一名湖南籍战士家中的房屋被大水冲垮、他母亲又生病的情况后,黄少良和董事会成员立即赶到军营慰问小战士,并派人专程前往湖南看望他的亲属,把3万元送给了小战士的亲人。
      2002年,黄少良专门为“点燃”他拥军热情的武警七支队一中队筹得100多万元,维修了营房,改造了灯光球场、羽毛球场,更新了厨房设施,还为官兵购置了15台电脑,并购买了花草树木美化了营区。今年3月份,驻深基层连队第一间标准化电脑机房在七支队一中队投入使用。
      2003年“非典”肆虐期间,黄少良看到驻深武警某部官兵既要坚持训练又要执勤巡逻,染“非典”的危险性较大,于是与董事会成员研究决定,一次批出15.5万元,捐赠给该部队用于购置防“非典”药品和器具,并奖励8名抗“非典”有功的官兵。
     黄少良拥军的8年间,先后为部队投入了800余万元。加上慈善、助残事业的捐款,他总共为社会贡献了2000余万元。
                                     激励退伍兵创业自强
       几年中,黄少良还创造了多项“拥军”第一:1998年,旭飞集团率先在全国民营企业中,成立了“军警共建领导小组”;1998年,旭飞集团在全国首创了具有企业特色的“军警民共建基金”,启动以来,共奖励了50多名立功的官兵、干警,帮助10多名部队战士解决了各种各样的燃眉之急;1999年,黄少良又在全国独创了“军地两用人才培训基地”,设立了“军地两用人才培训基金”。
        授人以鱼未若授人以渔。黄少良拥军,并不是单纯地在经济上出资,而是着力让子弟兵们掌握一技之长。每年,他都要聘请有关专家、教授、技术骨干定期深入军营,向驻军官兵传授烹饪、美容美发、计算机技能和汽车、家电维修等技术,为他们复员转业地方建设提供各种智力支持和技能帮助。军队院校统考前,黄少良都及时聘请高级教师为战士们进行文化辅导;每年老兵复员前,黄少良也亲率旭飞集团的高级企业管理人员来到老兵们身边,向他们讲授经营理论和科技知识,传授经商之道,用自己的切身体会鼓舞和激励老兵们奋发图强、自强自立,争当对社会有用的人才。
         在他的帮助和鼓励下,先后有20多名复员军人主动放弃国家安置的就业机会,走上了自谋职业的道路,其中有5名复员兵创办了自己的公司,用自己的勤劳和智慧换取成功的果实。
                              为军人解决实际问题
          为复员军人和部队随军家属解决就业问题,一直是旭飞集团拥军优属工作的重点之一。黄少良根据企业实际,从1998年以来的5年中,在旭飞集团内部为30多名复员军人和16名随军家属安置了合适的工作岗位,同时也通过各种社会关系,帮助数十名复员军人和随军家属在其他单位安排了称心的工作。
        在采访中,记者在旭飞公司就遇到了一个实实在在的例子:有一位军属,随军几年也没能找到稳定的工作。经过组织介绍,找到了旭飞公司。黄少良在了解情况后,欣然同意接收,并让这名军属根据自己的情况任意挑选工作岗位。这名军属表示自己没有任何专业技能,不知道能做什么,黄少良就把她安排到了仓库管理员的岗位上。但是几次工作失误让她产生了退缩心理,找到黄少良主动要求担任清洁工工作。黄少良表示:旭飞一定会让军属得到满意的工作。于是专门拨了资金,让她随其他员工一同接受物业管理培训,学成后又安排她到了物业管理公司担任职务。            
                                       拥军是发自内心的感情
      对于企业家,尤其是民营企业家拥军,社会上总是存在着质疑的声音。在采访黄少良时,记者也把这个问题提了出来:你作为民营企业家,花了这么多钱去拥军,是不是可以获得很多实际利益,或者生意上的便利?
       黄少良对这个问题显然并不陌生。他说:“很多人都问过我这样的问题。的确,有一些人确实是抱着这样的目的。但是我可以问心无愧地告诉你,不管别人怎么想,我所做的一切都是发自内心的。在我开始走上拥军之路以前,我已经在尽我所能帮助别人了。如果说我是为了换取什么利益的话,现在我什么都得到了,那也就不会一年多于一年地继续投入了。”
       “作为一个最先享受到改革开放政策好处的民营企业家,我是富起来了,但是旭飞集团之所以发展很快,是与各方面的支持分不开的。我的信条是‘为富亦仁’,挣钱的过程没有止境,但是钱对一个人的实际作用却是有限的,多出来的就应该回报社会。说实话,如果没有经济实力,我也不可能为拥军做出更多的事情,也不可能取得这样的成绩。只要能为钢铁长城添砖加瓦,别人爱说什么随他们说去。
       ”黄少良小传:1963年生于广东河源,研究生学历;广东省人大代表,深圳市人大常委,深圳市检察院监督员,深圳市总商会副会长;四川大学、三峡大学兼职教授;1990年至今任广东旭飞集团有限公司董事长、总裁;2001年,代表广东省民营企业赴北京受到朱
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发表于 2005-4-20 21:19:37 | 显示全部楼层
我就是七支队的一名边防军人.我记得黄少良这个名字很久了,他真的是客家人吗?
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