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            福建把民间资本科学地引入全省经济发展大格局，把民营企业当成“宝”
                              人民日报记者　赵 鹏　李丽辉
                     
政府搭桥，民企引来“金”项目
　　４月１３日。在福建省长乐市滨海工业区内的金纶石化纤维实业有限公司车间，董事长郑宝佑指着正在生产线上调试机器的一批外国工程师告诉记者：“这些是我们的‘洋’职工。现在，我们公司这样的‘洋’职工有３０多人。”
　　郑宝佑介绍，金纶公司的产品叫涤纶短纤维，是纺纱的原料。由德国吉马公司１年前研制成功的这一生产线，１条造价就是１．５亿元；项目总投资２５亿元。今年３月１７日，涤纶短纤维一期工程正式投产。“有了这个项目，全市纺织企业仅原料运输成本费１年就可节省４０００多万元。这么好的一个项目，是在市政府推荐下，一家外国咨询公司帮我们设计的。”
　　金纶公司不仅有好项目，企业管理也引入了先进模式。金纶公司的资本全部来自长乐乡亲，大大小小的股东少说也有千儿八百。郑宝佑深有感触地说：“要是像以前那种家族化管理，估计公司还没建起来，就会为谁当家闹起来。现在按照咨询公司的设计，股东与管理层完全分开，管理层的３０多人全部是我们从国内各地大企业中挖来的专业人员。”
　　记者了解到，政府出谋划策，帮助民营企业规划发展蓝图，这样的事在长乐，并非金纶公司一家。
民资回归
长乐经济跃居全省之首
　　福州市个私协会秘书长王兆斌说，早在１９８４年福州就出台了全国第一个鼓励个私经济发展的红头文件；之后，全国第一家私营企业在此登记。福州民营经济虽然起步较早，但后来却走了一段弯路。
　　在２０世纪９０年代，长乐费了九牛二虎之力，引进外资才百八十万美元。就在政府一门心思把目光盯在外资上时，５万多长乐人却悄悄走出家门，在全国各地创办企业３０００多家，总产值突破１０００亿元。这个数字超过长乐１年的工业总值３倍！
　　长乐人在外地的投资总额、企业总数居全省之首，令人反思。为什么长乐人不在自己家门口办企业，而甘愿背井离乡呢？说来说去，还是长乐的民营经济发展环境不如人家。
　　２００２年春，新一届长乐市委、市政府认识到，长乐不能再抱着“金饭碗”要饭吃，新的经济增长点应当定位在民营经济上。于是，长乐在全市大力实施“民营资本回归工程”，把每年的外资招商会改为专场的民资招商，并选聘５１位省外长乐籍企业家作为市里的招商顾问和代表。
长乐支持民营经济发展的一系列举措收到实效：２００２年，长乐就新投资５００万元以上的民营项目５９个，总投资超过３０亿元，比前３年引进外资总额还要多。整整３年的回归工程，使长乐市累计引回民间资本６０多亿元。目前，由长乐民营企业家投资在１０００万元以上的“回归”项目已有８９项，纺织产业迅速达到百亿元以上规模，长乐由此跻身中国纺织基地。