天地人999 发表于 2005-9-9 12:33:07

【转帖】了解.思考.吸收.创新.跨越式发展——浙商需要整编

浙商需要整编
http://www.zjsr.com 2005年7月12日  浙商网
  前几年,著名经济学家钟朋荣形容浙江的民营经济是“小狗经济”:“一条小狗不是斑马的对手,但无数条小狗在一起,这条咬腿,那条咬尾,再大的斑马也可能躺下”。一时间,“小狗经济”在浙江泛化,成为一种具有标杆意义的发展路径。
  以“小狗”来形容浙江民营经济的特征,形容民营经济的族群分工合作方式以及活跃的生命力,彼时是很恰当的。
  现如今,浙江依然是中国民营经济的标杆。问及浙商成功的最大优势,我又听到了“杂牌军”的回答——企业家沾沾自喜地自喻为杂牌军,一些官员列数杂牌军的战绩也眉飞色舞,似乎杂牌就是自由经济和活力的同义词。经济学家称“浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的,即使是菜市场上卖菜的年轻人,也从未把自己看作是一个谋生活费的小贩,他们认为自己是在经商,是在做经理,甚至有名片、有手机。”你看,我们谁都可以办企业,我们不是把门槛降到最低了吗?成千上万人是公司,三五个人谁说不是公司?做高科技是企业,炸臭豆腐就不可以是企业?于是,现在满天都飞着公司,满大街都跑着总经理。我敢断定,中国不但是世界上人口最多的国家,也是世界上经理最多的国家。
  只要有人的地方就有我们的“杂牌军”。战争年代我们善于打游击,经济时代我们照样善于打游击,正规军就是奈何我们杂牌军不得。一些学者和官员至今仍津津乐道:这些资本、技术、管理水平等远远落后于外资、股份制甚至国有企业的家族企业,为什么却比他们更有活力?为什么看起来落后、低级的企业组织却依然效率很高?这还是浙江特色!
  果真如此?
  此时非彼时。君不见,中国入世,企业直接面向国际化的挑战日趋强烈,产业结构调整、经济增长方式转变、能源、资源、人才危机等等新难题都摆上了企业家台面,现在的浙商就像小学生拿到了中学的考卷,难免愁容显现。今年一季度,不少产业的综合经济效益继去年的颓势不断下滑,其速度令人惊讶。而这些恰恰发生在每天应接不暇地接待蜂拥而至取经者的浙江。
  我在德国北莱茵州访问时,他们主管经济的官员听我们介绍,中国的国内生产总值排名世界第七,我们在和意大利拉扯,我们第六,意大利就第七,意大利第六,我们就第七。德国人很为我们高兴,说中国人了不起。傲慢的日尔曼人夸奖我们,我们当然高兴。但是,当我知道北莱茵州的国内生产总值若以一个独立的国家来计算,可以排在世界第十四位时,我是实实在在体会到了正规军的实力——因为这个州的经理绝对不如我们浙江多!这个州的交通绝对不如我们堵!这个州的人气绝对不如我们旺!
  但是,人家就是在花园般的环境中,在不紧不慢的节奏中,甚至是在一种音乐般的情调中,创造着经济奇迹。北莱茵州人口1800万,国内生产总值居然可以排在荷兰、瑞士、比利时和瑞典的前列。无论是传统工业如钢铁、煤炭和机械制造,还是增加值已经占了整体经济三分之二的服务行业,德国人恐怕都不是靠杂牌军做到今天的。德国最大的100家企业有30%把总部设在这个州,其中包括拜耳、德国电讯、蒂森克虏伯、贝塔斯曼、麦德龙等。会展业比较著名的博览会城市科隆和杜塞尔多夫的五金展、园林展、时装展、鞋展、医疗展、印刷机械展等都是经济发展的热门。但是,热门不等于就是热闹。这个州同中国的经济贸易来往密切,我想,我们无论如何不能把兴奋点仅仅落在生意的成功上。我们得想一想,什么时候,浙江的经济实力也能发展到国际水平。而要做到这一点,我们需要什么?
  经济全球化,人们会越来越多地在同一个平台较量,在同一个跑道赛跑。我们的未来,是在众多产业里与世界巨头对抗。当然,我们要充分看到浙商在发展历程中独特的精神、丰富的经验、出色的能力,但浙商确实需要许许多多的“鲁冠球”、“南存辉”、“汪力成”,把自己变成一匹匹膘肥体壮的骏马,或是一头头耐饥耐渴的骆驼,由此组成一支支颇具规模的正规军。在阵地战面前,浙商需要整编。
  (作者为浙商研究会执行会长、预见管理研究机构主席、浙江大学经济学院CCE中心研究员)
  来源:浙商杂志 作者:王曙光 
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