培养一个新人真的不容易

    以前总是听人说许多公司不愿意招毕业生，现在终于体会到了一点。培养一个新人是没那么容易，而且得准备他学会随时走人的打算。由于我不愿随厂搬迁，所以招了一个新同事来接我的工作。听她说已经在广州做过半年出纳，但我感觉她还是什么都不懂，更要命的是，我说过什么，她就是没听进去。给了很多样板让她看着做，可就是不听，老是自创些东西出来。我也是从新人过来的，所以我也知道，做一个新人就应该虚心点，多问，多看，多做。作为一个财务人员绝对马虎不得，但她刚来没几天就因为马虎出错，接到多宗投诉。现在已经进来一个多月了，合掌有许多事做得乱七八糟，有时候真的情愿自己做，也不想让她做，教个人花的心思，绝对比自己做大得多。看着其他同事的接班人，个个容易上手，为什么就我不走运！哎，不管怎么说，再坚持十多天吧，尽力而为，以后就是她的事！