馬來西亞新山客家公會--張潤安會長

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新山（Johor Bahru），馬來西亞最南端的城市，也是整個歐亞大陸最南端的城市，隔著柔佛海峽，對面就是新加坡。雖然分屬兩個不同的國家，新山和新加坡的關係卻密不可分，每天來往於跨海大橋的車輛絡繹不絕，許多新山人到新加坡工作或讀書，在家看的也是新加坡電視節目。其實早在20世紀初，許多客家移民就是經由新加坡來到新山落腳，至今兩地在生活上依舊相互依賴。

三年前初次拜訪新山，印象中的新山還是個純樸小鎮，當地擁有全馬來西亞最大的華文獨立中學—寬柔中學，以及由客家先賢蕭畹香老先生捐地興建的南方學院；相隔三年再度造訪，新山有了極大的變化，由於有鄰近新加坡的優勢，加上消費比新加坡便宜許多，新山近幾年快速發展，老街區出現許多新大樓及豪華酒店，郊區則是開發成一個又一個新社區。許多從事房地產相關行業的華人，就像當地人開玩笑說的，發財發得不清不楚。
其中最受矚目的房地產開發商，就是近幾年崛起的「和麗園集團」（Austin Heights），集團總裁就是6月才剛上任的新山客家公會新任會長張潤安先生。來到和麗園的接待中心，張會長侃侃而談他的經營理念和未來願景，不過了解他的成長背景後才發現，眼前這些成就並不是天上掉下來，而是腳踏實地一步一步建築起來的，透過張會長的故事，我們看見新一代馬來西亞客家人如何改變自己的命運。

艱辛的移民生活
張潤安的父親出生在廣東省增城縣的地主家庭，祖父是當地相當有名望的地主，因為聽了算命說，這個兒子如果可以來南洋的話，會大富大貴，所以13歲就叫張潤安的父親飄洋過海來到南洋，從此開始馬來西亞移民生活。
張潤安的父親做過各種工作，做過羅里司機、藥材店，也有合股做生意，母親則是車衣幫忙補貼家用，但是在經濟上並沒有太大的突破；家庭生活倒還不錯，育有3男4女，其中張潤安排行第六，由於早期生活比較苦，大姊和三姊犧牲讀書的機會，讓下面的弟妹唸書，對這兩個姊姊，張潤安一直感念在心。 也許因為環境的關係，張潤安從小就展現做生意的天賦。從小學一、二年級開始，就在學校做起買賣舊書的生意；中學畢業後，為了完成出國留學的夢想，張潤安到建築工地打工賺錢，終於在出國前一個月存夠旅費和學費。 「我跟爸爸講，我想去英國留學，我爸看著我，突然看見他眼睛濕濕的，他講『我不是不支持你，我用什麼支持你？』我說，爸爸不用擔心，我全部都準備好了，我的錢全部有了。那一剎他很感動，也很安慰！」就這樣，張潤安前往倫敦展開半工半讀的留學生活。 「很多人留學，是父母親寄錢給他，我還可以寄錢回家！」張潤安憑著自己半工半讀，想盡辦法賺學費。除了在宿舍幫忙開伙出菜之外，看到許多學生半夜煮完東西，經常忘記關瓦斯，垃圾也亂丟，好幾次差點釀成火災，就去投訴，「我投訴是有目的的，我跟宿舍管理說，不如你每晚給我兩英鎊，我下來巡邏兩輪，擔保全部水電關好，垃圾打包好。」就這樣，張潤安一個月又多了一筆收入，甚至後來成了地頭蛇，宿舍大小事全由他負責安排。 紮實的專業訓練 張潤安在倫敦大學讀的是土木工程，畢業後回到馬來西亞，先到公共工程部服務，對於政府操作有深入了解。4年後一家私人建築公司以雙倍薪水挖角，這段期間，張潤安對於建設公司的運作、工廠的管理，以及建築材料的價格都能清楚掌握，不過對張潤安來說，最大的興趣還是在設計大樓及橋樑。 之後張潤安就職於吉隆坡著名的工程設計與顧問公司，負責最大的工程項目。1984年由世界銀行資助的居鑾蓄水及供水工程，總經費高達5億馬幣，張潤安帶著30多位工程師來到柔佛州，雖然團隊裡有許多資歷比他深的工程師，老闆卻指派張潤安擔任總工程師，這段經歷也訓練了張潤安的執行、管理和領導能力。 累積了多年實戰經驗，張潤安在朋友邀請下，決定嘗試自行創業。「那時候我拿一筆錢給我太太，我說接下來兩、三年沒錢給妳，讓我出去打拚一下，不然不甘心，如果3年後不成功，我再回來乖乖跟人打工，如果沒回來，就祝我成功！」張潤安和朋友合資成立建築公司，承包各項工程，由於之前累積豐富經驗，做起來相當輕鬆，從一開始蓋工業區廠房，之後與政府部門合作進行市街開發，由政府出地，讓張潤安少了許多買地的資金，這種合作模式，讓公司很快賺到一筆錢，並進入收購土地進行開發的階段。
以人為本的經營理念
不過這個時候股東們決定見好就收，紛紛套現退出；張潤安卻不安於此，決定獨立創業，以6千多萬馬幣買下並不看好的茂奧斯汀區和麗園地段，2004年開始發展，沒想到遇上金融風暴，他先按兵不動，邊打球邊看情勢，一直到2008年才出手。 由於當時新山的治安不好，連帶影響房地產價格，張潤安首先推出毗連式屋款（Cluster House），減少小巷設計，以圍牆提高居民安全感，推出後大受歡迎，引領其他發展商跟進，形成一股風潮，不過更重要的成功關鍵，在於張潤安以人為本的經營理念。 張潤安的發展概念不單是房地產，而是要打造一個溫馨的社區，包括住宅、休閒、教育、人文藝術，全部都要考慮在內，從小孩到老人都能在此安居樂業。基於這樣的理念，張潤安在發展之初，捐了一塊地給當地的寬柔華文小學，沒想到學校在短短2、3年，學生人數增加到4千多人，「好像孟母三遷，很多人為了接近好學校，開始買我的房地產，現在想起來，捐地給學校是我做過最明智的決定。」如今社區內不但有華小，還有國際學校及大學學院，完整的教育環境，讓原本打算8年發展的房地產，5年內就消化完，總發展2億馬幣。

接著張潤安以2億馬幣買下連年虧損的高爾夫球場，將36個洞的球場保留一半做休閒俱樂部，另一半規劃為高級住宅與商業發展區，推出短短3、4個月，已經賣出6、7億馬幣的產業，總產值高達60多億馬幣。短短幾年內，和麗園集團成為新山地區最知名的品牌之一，張潤安的竄起絕非偶然，而是他一路走來的紮實訓練和獨到眼光，以及感恩回饋的心。
企業管理帶入客家公會 張潤安雖然加入新山客家公會的時間不長，但是由於熱心參與，對於教育事業也相當熟悉，在大家的推舉下，於6月正式接任會長。上任之後首要工作，就是以企業化管理取代傳統的家長式管理，「以前大家說情、理、法，我要推廣法、理、情，差別在如果事情到了情和理都不行，最後講法的時候已經很難看了，等到法庭見，所有人都是輸家，沒有贏家。」張潤安認為，企業化管理就是先用法來講，從法律條文的角度，讓對方知道錯了，之後再講理，該怎麼補救，最後動之以情，把事情化解掉，就不用鬧到法庭去。
除了建立健全的財務管理以及服務會員之外，栽培年輕人擔任公會重要職務也是重要的工作。我們可以看到新山客家公會這幾年舉辦的活動，都有年輕一輩參與其中，在接觸這麼多的華人社團中，新山客家公會的活力及創意，最令人印象深刻。 張潤安坦言，現在客家公會的功能已經改變，如果以文化傳承的角度，大家比較沒興趣，但是如果旅行很多人都喜歡，為了吸引會員的參與，新山客家公會以尋根之旅的名義，讓大家透過旅行重新認識客家，也讓年輕人對客家產生興趣，想要繼續了解。除了回大陸原鄉尋根之外，新山客家公會也在2010年10月，組團到台灣進行客家文化之旅，觀摩台灣對於客家文化保存及傳承的作法，帶回去做為未來成立新山客家文物館的參考。
成立於1926年的新山客家公會，從早期由5位老新山人成立的同源俱樂部，之後改為同源社，到現在的新山客家公會，至今已經走過87個年頭，也發展出屬於新山特有的文化慶典，其中最具代表性的就是每年春節期間的遊神大會，這項習俗已有百年歷史，五座供奉在柔佛古廟的神明，分別由五幫人士負責祭拜，其中客幫分配到感天大帝，雖然感天大帝在大陸原鄉與客家並無關連，但是到了新山，則成為代表客家的神明。

如今，遊神大會已成為新山最著名的觀光慶典，為期5天的活動，湧進超過20萬的人潮，尤其是正月廿一的眾神夜遊，從晚上鬧到通宵，萬人空巷蔚為奇觀。新山客家公會在此慶典中，也以充滿客家風味的花車裝置及表演，分享新山的客家文化。

除了本地的慶典，新山的客家美食也非常具有特色，在一家土樓客家餐廳裡，所見菜色都是台灣客家人所沒有的，像是鹹茶（鹹的擂茶）、釀豆腐、豬腳醋、鹽土雞、算盤子等，風味絕對不輸台灣客家菜，另外還有水果之王榴槤，和一般吃到的泰國榴槤相比，馬來西亞的榴槤不但香氣更濃，果肉也更甜美肥厚。

早期的中國移民，從事膠園等勞力工作，或是做打白鐵、買賣建材等小生意，到1980年代後投入棕油種植以及房地產業，新一代新山客家人，經歷了2、3代的努力，終於擺脫貧困的生活，應驗了算命仙大富大貴的預言。在新山華族歷史博物館，我們看到了新山華人對在地華人文化保存所做的努力，這些前人走過的軌跡，是新山人重要的資產，也是未來發展觀光的文化財。 南方學院於2012月6月獲准升格為南方大學學院，成為全馬第一所華文大學。筆者於2009年趁前往新加坡採訪之便，私下拜訪新山客家公會，受到熱情接待，並邀請他們來台灣交流，隔年他們真的組團前來，筆者為他們安排苗栗行程，與頭份流東社區進行美食及山歌交流，以及南庄山水之旅。2011年公會董事再度來台灣參加海外客家歌謠及美食研習課程，更加拉近兩地的關係，這次採訪受到前會長蕭光華、副會長何寶珠熱情招待特別在此致上謝意，感謝在新山的家人們。取名同源之意為「同心連一緒，源流匯百川」。
转帖：海外客家网   撰稿人：黎振君

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